在走出粉丝经济的围城，线上自有品牌需要采取一些策略和方法来提升自身的影响力和市场竞争力。品牌需要注重用户体验，提供高质量的产品和服务，满足用户需求。品牌要建立与用户的有效沟通渠道，通过线上社交媒体、微博、微信公众号等平台与粉丝互动，增加用户粘性。
市场调研，做好品牌定位 在找到核心消费者之前，首先要有完整的定位。定位不仅仅是为了区分竞争者，更是在粉丝经济时代，要从细分市场和细分类目切入，找到自己的核心消费者。品牌定位是“你想要在目标消费者心目中拥有的概念性位置”，即“占领用户心智-你希望他们在考虑你的品牌时想到的好处”。
我通过做这样的行为，很多人找我，我就发现社交网络在建立个人品牌，传播个人品牌上，它的威力是非常巨大的。 然后我就总结，想着我要建立个人品牌，但是那时候有两点，我觉得第一是我后来发现我根本没有办法去解决那些人问我的各种各样的问题。比如怎么做粉丝经济。当时我自己也没有想清楚、想明白。
灵活多样的店面形式，减少开店成本。罗森开设了大量的无人自动售卖机。在日本人口稀少的县乡，罗森会有行动贩卖车，即“外出送货店”。2020年7月31日，罗森第一家预制型或装配式简易便利店在南京开业。
其自有品牌主要集中在食品领域，包括快餐和加工食品，以满足现代消费者对多样化食品的需求。为了迎合当前多变的消费观念，罗森开发了一系列便利快捷的食品，如加热盒饭、拉面、甜点、面包、串烧和炸鸡等。罗森以其独特的经营理念和高品质的商品赢得了消费者的青睐。
便利店属于零售业，但罗森更愿意把自己当成制造零售企业，因为罗森一直在打造自己的品牌，不断打磨出独特的精品，满足消费升级的需求。罗森的自有品牌主要是食品，包括快餐和加工食品。为了面对当前多样化的消费观念，罗森开发了加热盒饭、拉面、甜点、面包、串烧、炸鸡等食品。
罗森是特许经营连锁式便利店。便利店属于零售行业，但是罗森更愿意把自己视为一家制造型零售企业，因为罗森一直在打造自己的自有品牌，不断打磨出与众不同的精致产品，从而满足消费升级需求。罗森的自有品牌主要是食品，包括快餐鲜食和加工食品。
整理和分析，进而开发出的新产品。这些产品在功能、价格、造型等方面都符合设计要求，零售企业可以选择自己的生产基地或者寻找合适的企业进行加工生产，最后使用自己的商标对该产品进行注册并在自家店铺销售。与PB商品不同，NB商品使用的是生产企业的商标，面向全国市场销售。
首先，从服务和商品结构上看，这三家便利店基本保持一致，都提供标准商品，如饮料、零食等，但各自的品牌倾向略有不同。全家便利倾向于康师傅品牌，而7-11则与统一合作较多。在自有品牌商品上，如全家的呀咪酱、7-11的7p和7s，虽然各有特色，但并没有显著的优势。
1、成功实施自有品牌战略需要以下几个条件：具备品牌建设能力：企业需要拥有一支专业的品牌建设团队，具备品牌策划、设计、推广等各方面的能力和经验。能够根据企业和市场需求，制定适合自身的品牌战略，并通过各种渠道进行有效的宣传和推广。
2、要注重商品类别的选择 对不同的商品，消费者的消费心理是不同的，相应地成功实施自有品牌战略的可能性也存在较大的差异。一般来说，具有以下属性的商品比较适合采用自有品牌战略： （1）技术含量不高的商品。
3、如果实施自有品牌战略，企业就可以通过收集、整理、分析消费者对某类商品特性的信息，提出新产品的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产或自行设厂生产，迅速推出顾客需要的相应产品，最终在本企业内以自有品牌进行销售，取得市场经营的主动权，同时也获得了制定价格的主动权。
4、从竞争的角度看，一个成功的品牌应该具有三要素：品牌的科技力、形象力和营销力。 品牌的活力是由这三力合成的。科技力在品牌三要素中处于基础性地位，是成功品牌的基础。品牌并不是单纯靠广告能“吹”出来的。
5、通过自有品牌，零售商可以利用自身积累的无形资产，如品牌信誉，将商场的良好形象注入商品，提高消费者的信任度和依赖度，从而稳固市场地位。总的来说，实施自有品牌战略使得企业的无形资产得到充分利用，成为额外的利润来源。通过商品和商标的信誉，零售商能够建立稳固的市场，实现长期的商业成功。
6、PB商品战略的实施条件应当看到，并不是每家企业开发自有品牌都一定获得成功。企业开发和经营自有品牌应具有以下几方面的必要条件：企业本身必须具有较高的商誉商店知名度的扩大和信誉的提高为自有品牌做了很好的广告，商店不但可以省去高额的广告费用，而且商誉本身的宣传作用具有任何广告都无法比拟的可信度。
从零售商开发自有品牌的目的来看，主要有如下的原因：有助于提升商店的形象和顾客忠诚度自有品牌对于门店的形象和顾客忠诚度的提升，已经成为诸多的零售企业所最先关注的一个热点，拥有自有品牌或者能够开发自有品牌被认为是零售商有经营实力的表现。
此外，自主的新产品开发设计不仅缩短了周期，也降低了成本。实施自有品牌战略还有助于形成零售企业的特色经营。通过生产和供应自有品牌商品，企业能够根据市场变化调整商品构成，提供全面服务，强化企业形象，形成独特的消费者诉求。这有利于区别于其他零售商，打造自身特色。
另外，零售商实施自有品牌战略，还有利于提高零售企业的经营管理水平。
但是供应商因为利润缺乏而无法长期支持；第三种可能是：知名品牌商品供应商本身也比较强势，为了平衡市场格局，可能会阻止零售企业大力度的折价行为。在这样的环境下，如果零售商有丰富的自有品牌商品，那么手头的“独家秘密武器”就多很多，丰富了价格战术选择。
原因主要有三点：首先，自产自销模式减少了中间环节，大幅度节省了交易成本和流通费用；其次，零售商的信誉本身就成为了自有品牌强大的广告支持，无需额外支付广告费用；最后，大型零售企业凭借庞大的门店网络，能够实现大规模生产和销售，从而实现规模经济，进一步降低商品销售成本。
定位。定位是一种沟通传播方式，它是通过把产品的某一特性和某一群体联系起来的有效方式，注意是一，而不是二或其它。举个例子：“高档装修，就用简一大理石瓷砖。”在用户心理有大理石＝高档的公式，简一瓷砖就像大理石一样，所以高档装修客户和简一瓷砖联系起来了。（2）品类。
对自己的自信：信心是一种力量。首先，要对自己有信心，每天工作开始时，都要鼓励自己。没有自信的人，做什么事都不容易成功。自信是成功的先决条件。只有对自己充满自信，在客户面前才会表现得从容不迫、胸有成竹。你的自信才会感染、说服消费者，用户对你推销的产品才会充满信任。
推广产品从以下几个方面进行：品牌营销：在硬性宣传方面，以品牌宣传为主，树立一定的、一定范围内的品牌知名度，有助于提高产品的价格竞争力和拼杀实力。注意，在此，品牌只是起到一个辅助作用而绝非主要作用，品牌宣传的方式、媒体的选择也应该有所针对。
其他推广app的方法还有很多，比如挂靠一些大型平台，媒体推广，线下推广之类的。另外的话，也要注意自己产品本身的实用性，要不然即使争取来的第一批用户，觉得不好用也是会放弃的。
做市场推广首先要懂得人情世故 对客户的有些不合理要求，也要容忍和思量。这一点是作为市场人员必备的心理素质。推广就是向对方推销你的产品，在进行推销的那一刻你就已经把自己当做一个乙方。而乙方就是要百般包容甲方的各种需求，毕竟你的绩效是与其直接挂钩的。