1、一份详尽的危机管理计划书应包含以下几个关键部分：封面： 包括计划书名称、生效日期和文件版本号。总裁令： 公司最高管理者发布的权威声明，注明签署日期。文件分发： 明确文件的发放范围，确保相关人员了解并接受其内容，接收人需签名确认。
2、危机公关策划书范文1 前言 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，王老吉最为著名。却在2009年发生了“添加门”事件：杭州市民叶潮征平时经常会熬夜加班，容易上火。
3、随后根据“公关之家咨询意见”，公关部门随即通过监测互联网与媒体信息、开展积极的媒体沟通、同批产品送检国家质检部门、发布各地区负责人配合当地各监管部门工作的相关通知、开展决策层与市场端负责人的紧急网络研讨会议...启动相应危机管理措施。
4、封面或标题 意思平白直述，直接注明关于某事件的危机公关策划书即可。事件或背景介绍 针对事件或危机内容，直接明白的用文字将其整个发展脉络描绘清楚即可。在对事件描述的过程中，注意不要加入个人情感色彩，用词要准确，事件起始原有及当下企业造成的损失，都需要客观的表述清楚。
5、在公共关系的业务线索上，保证公司的所有涉及公共关系的危机，是绝对不会发生和绝对一旦发生是假象的，是公共关系危机公关应对和响应的绝对安全的本职和根本的原则底线的老底儿级别的厚积则危和险不会得罪和不得以出险的底牌保证和保障。
迂回策略可以通过形象塑造的公关活动将公司与公众分享品牌和产品，使公众更加熟悉。忘我策略可以通过社会赞助和公共福利来塑造公司的高端形象。统一策略则通过内外统一的声音来掌握沟通主导地位，并降低被动和隐藏的舆论风险。通过迅推客综上所述，随着互联网时代的到来，公关传播策略正在不断变革和发展。
收集网络舆情，梳理案件线索。根据真实信息制定对策和策划方案。多方面实现明确的分工 展现个人的理念，调整网络舆论的走向。网络危机爆发后，危机公关的首要任务就是确认内部和外部的真实情况，了解外界的舆论意见有助于了解公众对你的看法。
主动承担责任 首先，企业不要试图掩盖事实真相，也不要试图浑水摸鱼，等着负面舆论被大众遗忘。在这个消息一传十十传百的年代显然不可能。一味的掩盖只会带来更严重的公关危机。
一） 北京危机公关预防阶段的策略 建立预警系统 为了预防危机的发生，组织应设立情报信息网络，保持沟通联络，并建立预警系统。对于与组织生存和发展相关的公众、同行、政府及有关部门的信息，应优先处理，并进行科学预测，分析危机的可能性及其应对措施。
本文所谈危机公关策划的基本思路主要分为两个部分：一明确问题，包括问题的提出、阐释和分析；二解决问题，即如何紧紧围绕问题来策划，提出从根本上解决问题的有效对策。明确问题 危机一旦发生，所谓的“问题”就来了。
迅速响应：在面对危机时，企业必须迅速采取行动，避免负面信息持续扩散，从而减少可能对企业造成的不可挽回的损失。展现责任感：企业应承担起相应责任，积极树立正面的社会形象。引导公共舆论：当企业自身立场正确时，应积极澄清事实真相；若存在错误，则应诚恳道歉。
忘我策略可以通过社会赞助和公共福利来塑造公司的高端形象。统一策略则通过内外统一的声音来掌握沟通主导地位，并降低被动和隐藏的舆论风险。通过迅推客综上所述，随着互联网时代的到来，公关传播策略正在不断变革和发展。
预警潜在危机，做好充分准备 无论什么企业，都可能遇到危机公关。遇到困难前，做好预警和相关准备，制定应对基本框架。当他们真正遇到危机时，他们有一个计划可循，这样他们就不会不知所措。核实情况 当出现困难时，我们应该第一次了解问题的所有情况，并及时回答问题。
比救火的速度更快些 发生公关危机时反应速度要比救火的速度更快些，因此这比大火烧毁企业的厂房更危险，危机在吞噬的是企业品牌的信誉。速度是危机公关中的第一原则。
1、迂回策略可以通过形象塑造的公关活动将公司与公众分享品牌和产品，使公众更加熟悉。忘我策略可以通过社会赞助和公共福利来塑造公司的高端形象。统一策略则通过内外统一的声音来掌握沟通主导地位，并降低被动和隐藏的舆论风险。通过迅推客综上所述，随着互联网时代的到来，公关传播策略正在不断变革和发展。
2、第一：建立品牌自我检测体系，从同一方面、同一视角进行检查、分析和评价，发现薄弱环节，采取相应措施立即纠正，减少甚至消除各种困难和危机。第二：以真诚负责的态度对待群众。面对品牌曝光，公司必须采取积极的态度，以真诚的眼光看待对方，不需要掩盖自己的不准确之处。
3、在有了第一步预警作为保障后，如果危机依然“作祟”，这个时候公关人员的第二步工作就是干预。即通过公关声明、法律维权、与第三方合作（行业协会、网络大V、行业KOL、权威媒体）等等手段，进行人为干预，引导舆情，为接下来的危机处理获取有利信息并开展公关运作争取危机爆发期的主动权。
4、品牌危机处理流程包括迅速组建危机应对小组、内部公关、收回不合格产品、设立发言人、与新闻界沟通、查清事实并公布原因，以及处理危机中的谣言。品牌危机处理原则包括主动性、快速性、诚意性、真实性、统一性和全员性。
5、积极准备 若需进行危机公关处理，首要举行会议以应对当前情况。对于各类危机公关事件，需设立专门处理小组。在短时间内，需迅速制定完整公关处理流程。同时，深入了解现场状况，展开危机调查，并据实情了解链条逐级推进的过程。危机处理 当发生危机公关时，绝不能回避。
6、内部沟通，即时监督 企业管理层应及时与基层人员沟通，获取第一条信息，根据管理经验判断某些方向是否存在问题，是否会产生影响，找出危机前问题差异的根源，及时处理。预警潜在危机，做好充分准备 无论什么企业，都可能遇到危机公关。遇到困难前，做好预警和相关准备，制定应对基本框架。