房地产推广方案一般包含5个基本部分：1：开发项目所处的市场环境。SWOT——我在哪里？2：开发项目的自身定位。——我是谁？3：开发项目的客群定位。——我卖给谁？4：开发项目的推广主线。5：开发项目的主要推广步骤。
对于事件的描述，要做的就是用最精炼的语言把活动的事说出来：为什么做这个活动；这个活动受众是谁，我们能得到什么；活动可执行程度分析；活动预期收益分析；需要花多少人力财力；都需要谁来完成这件事；衍生收益可能会有哪几个方面。
杂志广告一般分为封底、封封封面和内页几种。不同版面位置的广告注意度差异很大。最大为封面，封底次之，再次为封封三和扉页，再后为内页，内页文前后的小广告和补白广告为最次。
有核心要素 （1）场地 场地放在最前面，因为一是需要预定，二是场地的大小和位置跟本场会议的参会人数有关，三是场地和时间确定后才能对外宣传。大部分活动场地在酒店会场，或者在咖啡厅、公司会场等，基本安保消防可以保证。如果是户外场地，需要考虑天气，大型活动最好准备预备方案，同时考虑消防安全。
房地产营销方案 篇1 随着市场竞争的加剧，企业开始重视市场需求和消费者需求，从生产导向转向营销导向。广告策划也由单一的推销产品转变为重视市场和消费者，进行市场分析、消费行为分析、产品分析和竞争对手分析。在房地产行业，广告策划需要考虑区域经济情况、市场情况和区位情况。
明确市场和楼盘项目的定位：分析市场情况，在市场上定位，确定好客户群体。指明项目的整体市场规划：对项目内部建设细化，涉及道路、景观、楼间距等。房产销售策略推广：包含了销售策略制定、广告投放、公关工作开展等。楼盘的销售计划：销售方案定制，抓住市场卖点。
明确营销目标 在房地产营销策划方案中，首先需要明确营销目标。这些目标应该是具体的、可衡量的，以便跟踪和评估营销活动的成功与否。常见的营销目标包括提高品牌知名度、增加销售额、提高市场占有率等。市场调研与分析 在制定策划方案之前，进行深入的市场调研与分析是至关重要的。
1、根据本项目的销售推广方案，将广告具体内容落实分为3个阶段： 1形象导入期 时间：20__年月11月底--12月 推广思路：本阶段的推广重点放在第五代小户型的概念推广及项目知名度建立，借助各媒体的软性新闻报道，通过事件营销的形象导入策略，制造新闻热点，引起社会公众的高度关注。
2、营销推广策划方案 篇1 整体推广思路 1 XX庞大的销售网络为主线 XX地产目前拥有55家下属分行，200多名销售员工，网络遍布深圳各地，销售终端直接面向社会各个层面，远非传统二级销售网络可比。 2 现场销售以及定向传播为两条辅线，进行全方位的推广 销售现场作为客户接待与销售管理的中心，其重要性仍是不可替代的。
3、企业新产品推广营销策划书方案，市场营销方案策划书内容：新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广，营销方案策划书运作如下： 活动主题： 关爱家庭你我他——抽奖大奉送 活动时间： 新产品导入期 活动目的： 零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。
1、品牌策划以建立项目品牌为中心。首先要提出品牌的独特的核心内涵。 依据核心品牌内涵在产品上寻找产品支撑。在规划、设计、景观、配套、物业服务等各个方面寻求和表现品牌的内涵。品牌策划就是建立一流的品质和一流的推广。品质是品牌的基础，品牌策划要从品质入手，创建一流的品质。
2、梳理操作流程 建立听力（收集信息、分类检索）-信息（获取信息和潜在商机）-营销（圈营销、品牌社区）-服务（鼓励消费者为我们服务）-电子商务-运营评估（建立社会数据和内部运营数据的评估体系和评估指标。
3、工程达到一定条件（各个地区要求不同）可以办理预售许可证，房屋开始预售。（策划、宣传、推广，客户签订合同，收取资金等等）地产商对建材，五金的购货渠道：一般工程开发商将工程发包给一个施工总包单位，施工合同中约定材料的采购。有些开发商材料采购施工单位采购，根据当初报价结算。
4、房地产公司运营部职责： 结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。 通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。
5、房地产新媒体运营流程如下：新媒体营销3步走：先吸粉，后养粉，再交易 房地产企业在新媒体应用上往往会有三个阶段，第一阶段是培养渠道理念和习惯（吸粉）、第二阶段是进行社交互动与品牌传播（养粉）、第三阶段是促成交易。喇叭+耳朵 大部分企业现在是处于第一个阶段，广播讯息，聆听需求。